威亮人才觀:

以人為本瓤鼻，以德為先

有德有才秉版，破格重用

用人之長，容人之短

崗崗有人才茬祷，績效論精英

以公正之心選人清焕，以道義之理待人

威亮用人原則:

1、引人原則

　　專業(yè)優(yōu)先祭犯，用其所愿秸妥，不求所有，但求所用沃粗。

2粥惧、用人原則

　　在用人上堅持“三公四用”即:“公開、 公正最盅、公平”與“用當其時突雪，用當其位，用當其長涡贱，用當其愿”

3咏删、育人原則

　　工作與育人相結(jié)合，通過培訓(xùn)育人问词、通過一線掛職輪崗等途徑在實踐中鍛煉人才督函。培訓(xùn)是對員工的福利，是企業(yè)的希望工程激挪。

4辰狡、留人原則

　　“事業(yè)留人、情感留人垄分，待遇留人搓译，機遇留人，文化留人”;

　　“工資待遇锋喜、尊重信任些己、福利措施”是穩(wěn)定人才的三大法寶豌鸡。

5、職業(yè)生涯原則

　　在確立企業(yè)發(fā)展目標的同時段标，有針對性地對班組長以上的員工成長設(shè)計終生的奮斗目標涯冠，為員工創(chuàng)造一種自我設(shè)計、自我展

　　示的平臺逼庞，同時根據(jù)員工個人性格蛇更、氣質(zhì)、能力赛糟、興趣派任、價值觀等特點，為員工制定一個事業(yè)發(fā)展的計劃璧南，不斷開發(fā)員工的

　　潛能掌逛。

6、尊重人才原則

　　樹立“人才為本”的觀念司倚，大力營造尊重知識豆混、尊重人才的氛圍，適當提高人才待遇动知，對突出貢獻者實行重獎皿伺。